北京拓展訓練項目-盲人摸象
北京拓展訓練簡要介紹:
團隊成員以個體為單位分開,演繹團隊中的各種角色,在看不見的狀態下,每名成員將從培訓師手中領到2—3塊不同顏色與不同形狀的彩色板,團隊成員如何通過有效的溝通,合作,分析來完成團隊目標。通過團隊成員的體驗,能夠很清晰的感受到溝通風格與溝通要素的重要性,成員間有效地信息合作,系統化的思考與分析,管理與執行的細節等管理主題。
北京拓展訓練項目手冊
1、項目概述
1)學員人數:12—17人的團隊最佳。
2)培訓場地:戶外或室內,最小5·5=25平方米。
3)培訓器材:彩色板36快,眼罩匹配人數。
2、培訓目標
1)培養團隊成員主動溝通的意識,體驗有效溝通渠道和溝通方法。
2)強調團隊的信息與資源共享,通過加強資源的合理配置來提高整體價值。
3)培養團隊成員系統化思考能力,關注局部到關注整體的戰略提升。
4)提升參訓學員的計劃與分析能力,對信息的細節的敏銳度。
5) 體會團隊之間加強合作的重要性。提升主動合作意識。
6)體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用。
十渡拓展訓練,十渡團建預定電話:4006065956
北京拓展訓練項目詳細的說明:
六種顏色,六種形狀的彩色板共計36塊,培訓師提前隨機拿走3—4塊,將剩余的彩色板發給已經戴好眼罩的學員,學員拿到彩色板后不得打開眼罩觀察,可以相互交流,也可以想培訓師提問,但是只允許問“我手中的這塊板子是什么顏色”這個具體的問題。除此之外培訓師將不回答其他任何問題;學員們通過相互溝通以及與培訓師的溝通,最終要找出一共有幾種顏色的板,有幾種形狀的板,并且能分析出培訓師隨即拿走的板都是什么顏色,什么形狀。
北京拓展訓練項目規則
在項目進行時間內,所有人不得摘下眼罩;
不得離開自己的位置;
不得去摸別人的板子的形狀。
北京拓展訓練操作流程
事先確認好道具:按照人數匹配的眼罩、道具用板子(8種形狀,每種4塊,事先取出一塊)(所有板子放到一個封閉的袋子里)
引導所有人圍成一圈(這個項目15人左右操作最合適,人太多,每個人2分鐘發言,時間就耗得差不多了;人太少,每個人分配到的板子太多,很快就能夠完成)
項目布置:大家好,接下來我們進行的項目名稱叫做“盲人摸象”,在我的手里的袋子里有若干塊各種形狀的板子,我待會會分配給每個人,這里面缺少了一塊,你們的任務就是在戴上眼罩看不到的情況下,在40分鐘之內通過語言溝通的方式找出這塊缺失的板子。
宣布規則。強調不可摘下眼罩,告知最后摘下眼罩的時候要聽從培訓師的指揮,不可一下子拿掉眼罩。摘掉眼罩的正確步驟應為:閉上眼睛,雙手輕揉眼睛10秒鐘,然后先拿下眼罩,繼續揉眼睛5秒鐘,再慢慢睜開眼睛。
發放眼罩,確認都戴好之后,從袋子里拿出板子發放給每個人,盡可能平均發放。
這套板子的手感特別好,木制的,而且里面的圖形迷惑性特別強,基本上只有30%左右的團隊能夠在40分鐘的時間內找到缺失的那塊。
一共32塊,一般取出的那塊是第一塊。
一般在布置的時候會明確告知:
“這個項目的目的是為了訓練團隊解決問題和溝通的能力。并且告知他們,缺少的一塊板子并不是像一張拼圖一樣少了一塊?!?/p>
有的培訓師會明確告知一共32塊,8種形狀,每種4塊,我取出了一塊,你們要找出哪塊缺少了。如果告知的這么清楚的話,這個項目大部分情況就很容易完成,而且只是對于團隊的溝通有所考驗,而如果只是告知其少了一塊,至于怎么少,需要你們團隊在看不到的情況下來溝通,從而發現端倪,這樣會更有意思。
我會把31塊板子發給每個人2到3塊,盡量不要給一個人兩塊一樣形狀的板子。
北京拓展訓練活動過程
一般我們看到學員的情況是,七嘴八舌的先發表一下自己看法,很快達成一致:每個人來描述自己手中的板子形狀。
在描述的時候每個人會用自己熟悉的事物來做比喻,前面人用到的比喻會影響后面人的認知,既有好的影響,也有壞的影響。
在各人敘述過程中,會發現有些人中途會插話,表示贊同或者發表意見,這時候往往輪流發言的規范就會被打亂。開始直接奔著目標去。
一般在20分鐘左右,會發現,原來是4x8的配置,于是在細節上開始糾纏,最后輕率的得出一個結論,為了逃脫眼罩的束縛,上交了事,結果往往都是錯的,而且只差了一點點。
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