北京拓展訓練項目-七巧板
將團隊分至七組,模仿公司里不同的部門,這七組要組成各個小團隊完成北京拓展訓練項目分配的復雜任務,團隊通過在北京拓展訓練項目里體驗溝通,思維轉換,分享信息,配置資源,出謀劃策等等多個管理主題,讓大家越走越近,越來越團結。
北京拓展訓練項目布置
1.把全部訓練成員分為7個小組。
2.把7個組的成員分別帶到擺好的椅子坐好,并宣布七組的編號。
3.向所有成員宣布:這個北京拓展訓練項目叫“七巧板。大家所坐的椅子是不得移動的。在北京拓展訓練項目進行過程中,所有人的身體不得離開你們所在的椅子。所有七巧板和任務書只能由第7組傳遞。你們的任務寫在任務書上,完成任務,會有積分,全隊在規定的40分鐘內,總分達到1000分(可以在北京拓展訓練項目開始時不要宣布),團隊才算北京拓展訓練項目成功。
4.把混在一起的35塊七巧板隨機發給七組,每組5塊。提醒學員在北京拓展訓練項目中使用七巧板時注意安全,只能手遞手傳遞,嚴禁拋扔。
5.然后將圖一至圖七按順序發給7個組,最后將任務書一至七按順序發給七組。6.向所有成員宣布:現在北京拓展訓練項目40分鐘計時開始,請大家遵守規則,注意安全。
北京拓展訓練項目控制
1.注意要求學員不得移動椅子和身體不得離開所在的椅子。
2.學員組好圖形后,請確認圖形,符合要求的,在記分表上記分。
3.北京拓展訓練項目時間到40分鐘時,結束北京拓展訓練項目,計算各組分數和團隊總分
4.記分完畢,收回所有35塊七巧板。
5.回顧結束后,收回七張任務書和七張圖。
計分表說明
1、記分表要在培訓前在大白紙或白板上畫好。
2、北京拓展訓練項目進行過程中,培訓師得到學員組好圖形的示意后,到學員那確認學員的組好和所組的圖形,然后把相應的得分記在記分表的相應位置。第七組的第一個格記錄的分數為周圍六組總分的10%,第二個格記錄的是周圍六組組成的正方形數乘以5后的分數。
注意:正方形只有五個有分,所以周圍六組肯定有一組沒有正方形的分數3、最后如果團隊總分達到1000分,宣布北京拓展訓練項目成功,沒有達到則北京拓展訓練項目失敗。根據記分規則,如果所有圖形在規定的時間內都組好,總分應該是1046分
北京拓展訓練項目回顧,總結,分享
1.覺得自己團隊做得好的地方?做的不足的地方
2.解釋“贏”一奉獻、溝通、時間、資源、細節
3.提示:第七組最重要,為領導者,而非快遞員:需要跟其他六組說明本次拓展北京拓展訓練項目的目標為1000分,需要共同達成,1、3、5組的任務書相同,2、4、6組的任務書相同,可以資源共享;在拼正方形和長方形時可以設定專門的“研發組”負責“研發”